Oudere werknemers en het psychologisch contract: vier wijze lessen voor organisaties die hun oudere werknemers willen behouden.

Bal, P. Matthijs (2010) Oudere werknemers en het psychologisch contract: vier wijze lessen voor organisaties die hun oudere werknemers willen behouden. Tijdschrift voor HRM, 13 . ISSN 1388-1302

Documents
THRM-maart2010-bal.pdf
[img]
[Download]
[img]
Preview
PDF
THRM-maart2010-bal.pdf - Whole Document

133kB
Item Type:Article
Item Status:Live Archive

Abstract

De vergrijzende beroepsbevolking zorgt ervoor dat organisaties meer moeite moeten
doen om hun oudere werknemers vast te houden. Dat roept verschillende vragen op.
Beleven oudere medewerkers de relatie met hun organisatie anders dan hun jongere
collega’s? En hoe blijven oudere werknemers gemotiveerd aan het werk? In dit artikel
wordt besproken welke invloed leeftijd op het psychologische contract heeft. De aanname
is dat leeftijd het psychologische contract op vier manieren beïnvloedt. Allereerst
reageren ouderen anders op contractbreuk dan jongeren. Daarnaast heeft leeftijd invloed
op de inhoud van het psychologische contract en de ervaren wederzijdse verplichtingen
in dit contract. Tot slot speelt leeftijd een rol in de interactie tussen de kortetermijnrelatie
en de langetermijnrelatie tussen werkgever en werknemer.

Keywords:Psychological Contract, AGe, Older Workers
Subjects:N Business and Administrative studies > N200 Management studies
Divisions:Lincoln International Business School
Related URLs:
ID Code:24808
Deposited On:26 Oct 2016 14:24

Repository Staff Only: item control page